Rambler's Top100
Материалы Омского кадрового форума Тема следующего номера
О проекте Правила Авторы Партнеры
Разделы
Содержание
Конкурсы
Новости
Форум
См. также
Смотр-конкурс по УП
Профессиональное сообщество по УП
Ссылки
Содержание

Номер 3 (27.06.04)

Тема номера:

Студенческие работы, посвященные управлению персоналом.


  • Трудовой потенциал организации: понятие, сущность, структура ч.1 Термин "потенциал" в широком смысле означает "источник возможностей, средств, запаса, которые могут быть приведены в действие, использованы для решения какой-либо задачи или достижения определенной цели; возможности отдельного лица, общества, государства в определенной области"
    Автор: Дороненко М.В.
    27.06.04
  • Трудовой потенциал организации: понятие, сущность, структура ч.2 Трудовой потенциал организации (далее - ТПО) отличен от трудового потенциала работника, так как система всегда больше суммы составляющих ее частей - индивидуальных трудовых потенциалов работников - в силу возникновения синергетического эффекта, обусловленного взаимодействием составляющих систему элементов.
    Автор: Дороненко М.В.
    27.06.04

Номер 2 (21.05.04)

Тема номера:

Поиск и отбор персонала. Практический опыт и теоретические разработки.


Статьи:

  • Система управления персоналом как инновация: часть вторая Основными изменениями в системе управления персоналом ОАО явились формирование единого отдела, занимающегося работой с персоналом, и внедрение в работу с персоналом таких технологий, как отбор персонала, адаптация персонала, оценка персонала и трудовые перемещения персонала, отсутствовавшие в существовавшей системе управления персоналом ОАО. Однако теоретические разработки, впрочем, как и всегда, не в полной мере реализовались на практике, что явилось причиной возникновения проблем при внедрении и дальнейшем использовании нововведений в системе управления персоналом ОАО...
    Автор: Суровикин Н.В.
    21.05.04
  • Функционирование и развитие организации на основе командного подхода: часть вторая Итак, мы определили, что создание Центра развития человеческих ресурсов позволит университету создать такую среду взаимодействия студентов, преподавателей, администрации и других субъектов процесса, которая станет источником его развития. Для наиболее эффективного достижения поставленных целей формирование и деятельность ЦРЧР предлагается строить исходя из принципов командного подхода, который предполагает прохождение определенных этапов в процессе создания центра (проектирование процессов, лежащих в основе деятельности ЦРЧР; выделение функций, обеспечивающих оптимальную реализацию данных процессов и подбор команд в соответствии с выделенными функциями и стоящими задачами)...
    Автор: Суровикин Н.В.
    21.05.04

Номер 1 (19.04.04)

Тема номера:

Современные тенденции управления персоналом в Омске


  • Вступительное слово редактора. Мы рады приветствовать Вас на страницах пилотного номера журнала "Служба управления персоналом". И поскольку этот номер - первый, то хотелось бы рассказать о целях создания журнала и концепции его дальнейшего развития.
    19.04.04
  • Практика управления персоналом в Омске. Интервью с проректором по учебной работе и студенческому составу, заведующим кафедрой экономики и социологии труда ОмГУ Половинко В.С.
    19.04.04
  • Современные тенденции управления персоналом. Интервью с руководителями "продвинутых" кадровых служб организаций города Омска. Наши собеседники: Елфимова Л.С. - ОАО "Омскпромстройбанк", Миллер М.Э. - ООО "Чайный Мир", Сазонов Р.Н. - ОАО "Омский завод технического углерода".
    19.04.04
  • Обзор особенностей управления персоналом в Омске. По материалам кадрового форума, прошедшего 27.04.04 в Омском Государственном Университете.
    8.05.04

Статьи:

  • Система управления персоналом как инновация: часть первая В последнее время на предприятиях особое внимание уделяется организации системы и процесса управления персоналом. Вследствие этого многие предприятия начинают перестраивать существующие системы управления персоналом. Но далеко не везде эти изменения повышают эффективность работы персонала и соответствуют действительным потребностям организации. Это происходит в силу того, что система управления персоналом предприятия часто изменяется без предварительного анализа ее работы, без научного обоснования и понимания необходимости каких-либо изменений...
    Автор: Суровикин Н.В.
    26.04.04
  • Функционирование и развитие организации на основе командного подхода: часть первая В настоящее время среди российских организаций и предприятий наблюдается интерес к процессам формирования команд и использованию методов командной работы. Формирование команд и внедрение в практику командных методов работы имеют под собой достаточно объективные основы. Во-первых, методы коллективной работы позволяют лучше решать крупные и междисциплинарные задачи с минимальными затратами времени, повышая тем самым эффективность работы организации в целом. Во-вторых, использование командной работы в современных условиях является одним из конкурентоспособных преимуществ организации, т.к. позволяет более успешно строить развитие организации на основе удовлетворения запросов потребителей...
    Автор: Суровикин Н.В.
    26.04.04
  • Компенсационный пакет ч.1: Сущность и функции Вопросы управления компенсационным пакетом в литературе практически не рассматриваются. Основными источниками информации на данный момент являются периодические издания, всемирная сеть Интернет, консалтинговые компании, профессиональные ассоциации кадровиков, а также переводная литература. Вследствие того, что пока нет серьезных учебных изданий, посвященных вопросам компенсационной политики наблюдается плюрализм мнений по поводу самой трактовки понятий.
    Автор: Дороненко О.В.
    23.04.04
  • Компенсационный пакет ч.2: Структура Структуру компенсационного пакета можно также рассмотреть с точки зрения обязательности (установленной законами конкретной страны) предоставления тех или иных элементов. Это, прежде всего, относится к доплатам и надбавкам.
    Автор: Дороненко О.В.
    23.04.04

personaldept@mail.ru (с) Служба управления персоналом
Rambler's Top100
X